|
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Auditoría Estratégica
Análisis situación actual
Desarrollo de Objetivos y Estrategias del Negocio
Modelo de Control y Seguimiento estratégico
Planeación estratégica
Administración del cambio
Habilidades Gerenciales
Gestión de empresas familiares
Gobierno corporativo |
COMERCIALIZACIÓN
Sistema de Gestión Comercial ( Balanceo de rutas, Pedido sugerido, Supervisión de equipos comerciales, Herramientas comerciales, Estrategias de penetración, Segmentación)
Estudios de mercado
CRM
Relaciones Públicas
Publicidad
Branding
|
|
|
PRODUCCIÓN
Control de Piso
Balanceo de procesos
Control de Mermas
Estandarización de procesos
Indicadores de Piso
Mantenimiento
Diseño y análisis de experimentos
Simulación aplicada
|
SINCRONIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Planeación y Programación de la Producción
Logística
Distribución
Ventas
Pronósticos
Compras (Herramientas, Parametrización, Autorización y Control presupuestal, Flujo de OC)
Inventarios (Balanceo de inventarios, Lay-out de almacenes, Gestión del inventario)
Control de mermas, Reposición automática
Control de Calidad
Lean Manufacturing
Investigación y desarrollo |
|
|
OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA Y EL CAPITAL HUMANO
Diseño de la estructura alineada con la estrategia
Dimensionamiento y adecuación de estructura organizacional
Adecuación de competencias a perfiles
Sistemas de compensación e incentivos
Procesos de Recursos Humanos
Capacitación (Habilidades Comerciales, de Supervisión, Gerenciales, Negociación)
|
ADMINISTRACIÓN
Control financiero
Scorecards
Tecnologías de la información
Control institucional
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA
Control de cartera
Sistema de cobranza
|
|
|
SERVICIO AL CLIENTE
Interno (Servicio Inter-Áreas, Acuerdos de servicio, Métricas)
Externo (Cliente, Consumidor)
PLANES DE CHOQUE
Gastos
Ventas
Productividad
Comisiones
Inventarios
Comités de mejora continua |
TURISMO
Desarrollo de manuales de capacitación dirigidos a personal operativo.
Metodología Gemba Kaizen para resolución de problemas operativos.
|
|
|